Apel o współpracę zawodową

DeepSpectrum Lab to małe laboratorium o określonym zakresie. Obszary konstruktów, w których działamy (poznanie społeczne, Theory of Mind, regulacja emocji, funkcje wykonawcze w autyzmie i ADHD), wymagają więcej eksperckości klinicznej, rozwojowej i projektowej, niż wiarygodnie udźwignąć może jeden zespół. Współpracę traktujemy jako część metodologii, a nie jako komunikację zewnętrzną.

Wynikają z tego trzy konkretne rzeczy. Nazywamy nasze operacjonalizacje jawnie, by inni mogli je kwestionować. Zapraszamy do zewnętrznej recenzji dokumentu metodologicznego przed publikacją. Sieć partnerów praktycznych traktujemy jako pracującą partnerstwo, nie jako kanał dystrybucji.

Ten artykuł jest zaproszeniem do konkretnych form współpracy zawodowej. Nie jest apelem o ogólne partnerstwa, sponsoring ani obecność medialną. Poniższe sekcje opisują, czym możemy zająć się poważnie; sekcja zamykająca jawnie mówi, czego obecnie nie podejmujemy i dlaczego.

Współpracujemy z badaczkami i badaczami z psychologii klinicznej i rozwojowej, pedagogiki specjalnej oraz interakcji człowiek–komputer. Współprace, które dotąd przyniosły najwięcej wartości, nie są dużymi projektami konsorcyjnymi, lecz wąsko określonymi: metodologiczna informacja zwrotna do jednej operacjonalizacji konstruktu, wspólne ewaluacje pilotażowe wyznaczonej kwestii cząstkowej lub współautorstwo publikacji metodologicznej.

Co oferujemy w zamian: dostęp do naszych operacjonalizacji konstruktów i zestawów reguł przed publikacją; zdeidentyfikowane dane pilotażowe, gdy się pojawią; przejrzyste ustalenia dotyczące autorstwa i wkładu; oraz gotowość przyjmowania krytyki, która zmienia nasz projekt, nie tylko krytyki, która go potwierdza.

Jeśli pracują Państwo w jednym z tych obszarów i jeden z naszych modułów wydaje się istotny dla pytania, nad którym już Państwo pracujecie, krótki e-mail jest właściwym początkiem.

Praktycy terapeutyczni i pedagogiczni (psychoterapeuci, pedagodzy specjalni, logopedzi, psychologowie szkolni) mogą stać się częścią sieci praktyków i wykorzystywać moduły w pracy z klientami. Proces aplikacyjny i czego się spodziewać opisano na naszej stronie dostępu.

O co prosimy partnerów praktycznych: regularna informacja zwrotna na poziomie sesji w wyznaczonym okresie pilotażowym, gotowość do raportowania także trudności, a nie tylko sukcesów, oraz niewielkie zaangażowanie czasowe na umówione rozmowy refleksyjne. Co oferujemy: materiały wdrożeniowe, dokumentację metodologiczną, możliwość współdecydowania, co zmieniamy w następnym kroku, oraz wyraźną deklarację, że informacja zwrotna z praktyki jest głównym napędem naszej iteracji.

Model partnera praktycznego jest jednocześnie naszą strategią adherencji i generalizacji. Powody metodologiczne opisaliśmy w artykule o powstaniu laboratorium.

Dostępność jest dla nas fundamentem projektowania, a nie funkcją. Pytania, na które jesteśmy najbardziej otwarci na zewnętrzną ekspertyzę, dotyczą projektowania interakcji świadomego sensorycznie, przewidywalnego zachowania interfejsu oraz praktycznych szczegółów obsługi ścieżek czytników ekranu i klawiatury w środowiskach pierwotnie zaprojektowanych do interakcji wizualnej.

Szczególnie interesują nas rozmowy ze specjalistami pracującymi nad dostępnością w domenach sąsiednich (oprogramowanie edukacyjne, narzędzia opieki zdrowotnej, ustrukturyzowane oprogramowanie czytania), którzy potrafią dzielić się tym, co wytrzymuje kontakt z realnymi użytkownikami.

Organizowaliśmy sesje w stylu hackathonu na ostre pytania i braliśmy w nich udział: wzorce interakcji dla rozpoznawania emocji, wizualizacja stanów wewnętrznych, metody przedstawiania niepewności w systemach adaptacyjnych. Format działa wtedy, gdy pytanie jest naprawdę wąskie, a rezultat może być koncepcyjny, a nie produkcyjnie gotowy.

Jeśli przygotowują Państwo wydarzenie lub projekt studencki dotykający jednego z naszych obszarów konstruktowych, krótka wskazówka co do konkretnego pytania pomaga nam ocenić, czy możemy być przydatni.

Obecnie nie prowadzimy bezpośredniego dostępu dla rodzin, relacji sponsorskich ani partnerstw medialnych poza zakresem naszej pracy badawczej i praktycznej. Powodem nie jest to, że są one z zasady błędne, lecz to, że wymagają uwagi i rozliczalności, której obecnie nie jesteśmy w stanie uczciwie zapewnić.

Nie wchodzimy też w relacje, które zobowiązywałyby nas do twierdzeń o skutkach terapeutycznych, których baza dowodowa nie unosi, bez względu na atrakcyjność takiej formy. Ta granica jest twarda i obowiązuje niezależnie od tego, czy framing pochodzi od partnera, od finansującego, czy z naszego własnego planowania na przyszłość.

Bezpośredni e-mail na info@deep-spectrum.com to najszybsza droga. Krótka notatka opisująca proponowaną formę współpracy, horyzont czasowy i istotny kontekst (instytucja, dotychczasowa praca) pomaga nam właściwie pokierować rozmową. Odpowiadamy w ciągu kilku dni roboczych.